Madencilik makinelerinin gelişim trendini ne kadar biliyor ve anlıyorsunuz? Bunun gizemlerine iyi bakacağız!
Küresel üretim, büyük çok uluslu şirketlerin gelişiminin ana akım haline gelmiştir. Rekabet gücünü birleştirip yeniden yapılandırmaya devam ederken, büyük şirketler de omurga şirketlerinin yatırım ve Ar-Ge çalışmalarını, sistem entegrasyon kabiliyetlerini ve bireyselleşmelerini sürekli geliştirdiler ve çeşitlendirilmiş piyasa adaptasyonlarını artırdılar.
İlk olarak durum temeldir:
Gelişmiş ülkeler, ekipman imalat sanayinin gelişimine önem vermektedir. Onlar sadece yerli sanayinin orantısı, birikimi, istihdamı ve katkısında ön plana çıkmakla kalmayıp, aynı zamanda yeni teknolojilerin ve yeni ürünlerin geliştirilmesi ve üretilmesi için önemli bir malzeme temeli olan ekipman imalat endüstrisine de sahiptir. Bu bir modernizasyon. Ekonomik olarak vazgeçilmez stratejik endüstriler, “bilgi toplumu” na giren sanayileşmiş ülkeler olsalar bile, makine imalat sanayinin gelişimine büyük önem verdiler.
İkincisi, aşırı dengesiz gelişme ile bölgesel dengesizliklerin geliştirilmesi:
Örnek olarak 2003 yılında dünyanın en büyük 500 şirketi Kuzey Amerika, Asya ve Avrupa'dan geliyor, toplamın% 99'unu oluşturuyor ve üç kıtanın dünya makine endüstrisinin gelişimindeki benzersiz hakimiyetini gösteriyor. .
Üçüncüsü, makine imalatında sınır ötesi birleşmelerde artış ve kazanımlar
Modern birleşme ve devralmalar artık rekabete karşı rekabeti ve rekabet avantajı oluşturmak için ana araçların güçlü ve güçlü kombinasyonunu vurgular. Şu anda, makine imalatının küreselleşmesi sürecinde büyük şirketler ayakta kalmak ve gelişmek istiyorlar. Ve doymuş bir pazardır. Giderek şiddetli pazar rekabeti. Fabrikalara yatırım yapma riskinin artması, daha fazla şirketin ortak birleşme ve satın alma işlemlerini benimsemesine neden olmuştur. Bir fabrika inşa etmenin öncülüğünde, üretim kapasitesini arttırmak, pazar payını arttırmak ve ölçek ekonomisi elde etmek amacıyla şirketin ürün yapısını optimize edin. Çağrışım olarak yüksek teknolojiye sahip endüstriler teknolojik yenilik tehdidinden kaynaklanıyor. Bu, çokuluslu şirketlerin güçlü bir teknolojik yenilik kabiliyeti oluşturmak için ortak yola başlamasını sağladı. Makine imalat endüstrisindeki büyük işletmeler arasındaki stratejik birleşmeler ve satın almalar, makine endüstrisinin kaynaklarının yeniden yapılandırılmasına yol açmıştır. Dünya makine endüstrisinin rekabetçi peyzajını, işbirlikçi bir durum ortaya çıkarır.
Dördüncüsü, yapısal uyum daha da derinleşti ve üretim yöntemleri ve yönetim modellerinde derin değişiklikler meydana geldi:
Gelişmiş ülkeler sanayi transferinin yoğunluğunu arttırdı. Gelişmekte olan ülkelerde potansiyel olarak üretebilmek için düşük katma değerli mekanik ürünler piyasaya sürülmüştür: Piyasa talebindeki değişikliklere uyum sağlamak için büyük üreticiler özel üretim benimsemiştir. "Büyük hacimli", ilk 500 şirketin çoğunun üretim yöntemlerinin yeni bir özelliği haline geldi; Aynı zamanda, üretici odaklı üretim yöntemleri giderek tüketici odaklı özelleştirilmiş üretim yöntemlerine kaymıştır. Hizmetlerin kişiselleştirilmesi, rekabetin başarısında önemli bir faktör haline gelmiştir.
